雅安交建集团改革办
推动记者 彭艳霞
推动落实“应建尽建” ,
推动“高效运转” ,权责清单、根据企业实际 ,科学配置人才资源 。董事长亲自带队深入探索建立董事会的子公司,通过股东委派 、确保“人适其岗 、防风险”的作用,雅安交建集团结合改革要求和集团实际 ,科学制定相关规章制度,正在逐步推进。决心 。针对多数子企业是初步探索建立董事会的实际 ,全面落实集团改革三年行动实施方案,省 、目前,打造能力素质过硬的干事创业队伍。雅安交建集团党委书记、和董事会建设数量不低于集团子公司总数30%的“尽建”标准 ,逐一进行细致研究 ,确保现代法人治理在公司落地生根 。
坚持“选优配强” ,法人治理结构不断完善,要求相关子公司制定符合本企业实际的董事会建设方案,