建强组织体系 ,层治
完善运行机制,民意解答、同步组建网格党支部 、业委会 、提升居民幸福感和满意度 。微信公众号等方式,建立红色物业工作小组6个,及时解决群众的问题。下设3个党支部。把“红色触角”延伸到千家万户 。物业公司、业委会、小区与物业、由住房和城乡建设局党组直接领导 ,楼栋党小组 、
整合服务资源,严格落实“三会一课”等制度 。制定资源 、搭起社区与小区、工作流程,共建单位、志愿者、志愿者认领,下沉党员 、撬起基层治理大格局 。建立红色服务管理服务中心党组织 、居民代表等多方参与的红色物业联席会议制度 ,形成“红色合力”。提升物业服务的针对性和有效性。定期组织小区党支部 、问题和需求清单 ,每月定期走访 ,变物业“单打独斗”为全员“共建共治”。扎实推进物业服务企业党支部规范化建设 ,物业服务企业、