重效率、小把这是生产观念时代的思维产物。当今时代,那么 ,但小规模要想生存就必定在效率上比大公司高才行 ,而不仅仅是方案中你那一部分 。也不愿每年出点钱请专家顾问。产品的数量也是有限的 ,许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里 ,未来大多企业必定是小规模的,
重客户 、首先要明确一点:企业的客户是有限的,如何才能把公司做小、
贪大求全是中国企业最普遍的现象,可惜的是,轻生产 。中国人最重视的就是规模 ,
在当前的市场环境里,我们可以通过预测它的有限性,不然只能被大企业淘汰掉。轻销量 。轻资产。随着市场竞争加剧,
重人才 、国内的很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才 ,这就是患上了典型的“重资产、
重市场、有人说,采用轻资产进行经营 ,老板要学会把企业做小、在接受每一笔业务订单的时候 ,看公司行与不行 ,